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解决方案 -> 智星公司为唐山常记家居点燃助推器 |
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| 发布时间：2008-12-3 |
来源：智星公司 |
作者：智星公司 |
点击数：1383次 |
智星公司在一个月前，曾经为常记家居的战略发展和经营管理提出了很多改进意见，得到了常记家居艾总的极大认同，并在短短一个月的时间内，马上进行实施，取得了非常好的效果（艾总语：好的不得了），营业额创下了公司成立二十八年来的最高记录，并且企业内部的管理也得到了极大的提升。
为此，常记家居再次提出，让智星公司为企业的进一步发展上门把脉。
常记家居根据智星公司提供的方式方法，试运行一个月后，取得了非常显著的效果，也极大增强与智星公司更深层次合作的信心。日前，常记家居再次力邀智星公司上门，为企业的进一步发展进行咨询把脉。
智星公司上门后，针对常记家居目前的情况，主要做了以下方面的工作：
1、对一个月来的改革进行分析总结，指出需要修正的地方；
2、对常记家居下属几个分商场的经营方向和运营方式提出针对性的解决方案；
3、召开常记家居管理层洗脑大会，明确指出常记家居的阶段性发展目标，以及面对不同竞争对手，如何突破常规，获取市场的更大空间；
4、通过对比分析，让每一位管理层员工了解常记家居未来的发展规划，以及实现的步骤与方法，让每一位管理层员工对常记家居的发展充满激情与信心；
5、组织经理层交流会，逐一解答经理层日常工作中遇到的困难与问题；
6、确定下一阶段的发展目标，包括如何扩大市场份额、广告投放、促销活动策划等等。 |
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